di Riccardo Nobile
Il modo di atteggiarsi della performance dei dipendenti del Comune è una variabile dipendente del loro inquadramento e della loro collocazione entro la sua organizzazione. La sua struttura può essere messa a sistema differenziando fra Dirigenti, titolari di posizione organizzativa e restante personale del comparto.
In primo luogo, la performance dei Dirigenti. La performance dirigenziale – ossia la performance individualizzata Dirigente per Dirigente – presenta caratteristiche peculiari, prima fra tutte la relazione fra di essa e la calibratura della rilevanza che i suoi elementi costitutivi hanno in rapporto a ciascuno dei macro ámbiti determinati dall’art. 9 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, modificato dal d.lgs. 25 maggio 2017, n. 74. I macroámbiti nei quali rileva la performance dirigenziale nel suo complesso sono quelli sotto indicati, tenendo conto che allo stato delle cose, la performance di ente è sterilizzata non essendo possibile ricostruirne le basi, i target e gli indicatori.
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